2. Новые средства информации и новые корпорации в игре Информационный пейзаж Европы быстро становится неузнаваемым.
К традиционным игрокам в мире средств информации - издателям и владельцам станций радио- и телевещания - присоединились могущественные конкуренты из области электросвязи и спутникового телевидения, производители оборудования и программного обеспечения компьютерной индустрии, компании из сектора финансовых услуг.
Европейские книгоиздатели ринулись во всемирную компьютерную сеть в поисках новых богатств подобно тому, как люди срывались с мест во времена калифорнийской золотой лихорадки. По данным журнала “ Эдитор энд Паблишер” примерно 1786 газет и журналов ( см. таблицу) существуют сейчас в компьютерном варианте в режиме “он лайн”, из них почти 340 - в Европе. Общая цифра наверное несколько выше, но в России и Центральной Европе число ежедневных газет в режиме “он лайн” не превышает 40.
Пока электронные издания в Восточной Европе пребывают в младенческом состоянии, они стремительно набирают рост и вес в других странах. В одной только Германии около тысячи журналистов работают редакторами компьютерных версий, столько же редакторов можно найти на многочисленных издательских сегментах компьютерной сети в Соединенном Королевстве.
Однако те, кто бросились искать счастья в Интернет, не очень преуспели. Мало кто, если кто-либо вообще, из издательств извлекает заметный доход из своей активности в режиме “он лайн”.
В области телевидения и радио активность выше, особенно в секторе радио, где более 5о местных и национальных радиостанций доступны в режиме “он лайн” по всей Восточной и Центральной Европе. Доступ к новостям в режиме “он лайн” предоставляет и большинство крупных государственных телевизионных служб.
Следует отметить, однако, что наиболее подробными остаются новости и сообщения из области бизнеса, значительная доля которых передается на английском, что служит признанием того, что диалог в режиме “он лайн” не будет иметь желаемого эффекта, если его не вести на языке общения киберпространства.
В то время как средства информации Восточной Европы стараются заявить о себе на Интернет, сохраняется неопределенность в отношении того, какая стратегия сулит наибольшие выгоды компаниям, осваивающим многоканальный рынок цифровых технологий. Аналитики все еще не дают ясного ответа на головоломный вопрос: где находится ключ к будущему в развитии кабельной или спутниковой связи.
Ожидание будущих успехов вызвало к жизни бурный процесс структурной перестройки в информационной отрасли. При массированных слияниях и скупке предприятий средств информации происходит образование крупных транснациональных корпораций. По мере того как информация становится самым ходовым товаром в мире, ведущие корпорации становятся богаче, чем многие страны средних размеров.
Создаются союзы, объединяющие создателей носителей информации и тех, кто производит ее содержание. Возникает серьезный вопрос о контроле за доступом к информационным магистралям. Проблема “привратников” - корпоративной руки, которая будет дозволять или закрывать доступ к информационным сетям, уже сегодня причиняет головную боль тем, кто работает над проблемами регулирования.
В Великобритании высказывают серьезное беспокойство тем, что всего одна компания ( Ньюз Корпорейшн) может установить несправедливую и потенциально опасную монополию на поставку дешевых декодеров для спутниковой связи. Такое преимущество может привести к тому, что всего один участник рыночной игры сможет определять: какие услуги будут попадать на домашний телевизор, а какие нет. Многие опасаются, что конкуренты могут стать жертвами дискриминации. Например, создание, благодаря слиянию британской “Бритиш телеком” и американского телефонного конгломерата “Эм Си Ай”, одной из самых больших в мире компаний по эксплуатации новых коммуникационных технологий “ Концерт”, вызвало удивление на рынках масштабами предприятия, оцениваемого многими миллиардами американских долларов. Но развитие событий внушает еще большие опасения, так как и “Бритиш Телеком”, и “ Эм Си Ай” являются партнерами “Ньюз Корпорейшн”, компании, специализирующейся на производстве информационного содержания, которая в силу этого оказывается в привилегированном положении при освоении рыночного потенциала информационного общества в глобальном масштабе. Страхи по поводу того, что технические операторы сетей, действуя как поставщики услуг, могут превратиться в фильтры, работающие в собственных корпоративных интересах, отнюдь не кажутся, в связи с этим, лишенными оснований.
Хотя руководители информационной промышленности утверждают, что в данной области рынок способен к саморегуляции, оказывается мощное давление в пользу создания действенных национальных и международных антимонопольных норм, направленных на ограничение концентрации информационных ресурсов и защиту плюрализма.
Данная проблема также вызывает озабоченность во многих странах Восточной Европы, например, в Польше и Венгрии, где значительная доля национального рынка средств информации уже контролируется иностранными компаниями. Рынок мультимедиа открывает новые возможности, но существует опасность, что в будущем контроль за основными каналами коммуникаций на национальном уровне будет находиться за пределами страны, и влияние этого явления на условия культурной и общественной жизни остается неизвестной величиной. Только уже по одной этой причине необходимо, чтобы журналисты и организации средств информации из Восточной Европы активно включились в проистекающие из перемен преобразования.
| к началу |